über uns

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über uns

Unternehmensziele:

Die Werkstatt für Behinderte, Gutweniger AG ist im Jahre 1978 als selbständiges und selbstragendes Unternehmen aus einer Einzelfirma hervogegangen.
Die Ziele dieser Aktiengesellschaft wurden wie folgt festgehalten.

  • Arbeitsplätze für geistig, körperlich und psychisch behinderte Menschen schaffen und erhalten um den Mitarbeiten dadurch eine Tagesstruktur geben.
  • Herstellung von Eigenprodukten, die von erstklassiger Qualität sind 
  • Distribution der Eigen- und Handelsprodukte in der ganzen Schweiz durch Aussendienstmitarbeiter 
  • Unabhängigkeit als soziale Institution bewahren (keine Subventionen beziehen) 

 

Leitbild

Aus diesen Zielen wurde das Leitbild für unsere Firma hergeleitet. Das Leitbild, im Jahr 2001 erneuert und ergänzt, enthält das Wesentliche über die Philosophie des Unternehmens.
Die 8 Punkte sind wegweisend: 
  • Für die Besetzung einer freien Stelle geben wir behinderten Mitmenschen gegenüber nichtbehinderten den Vorrang 
  • Wir verpflichten uns der Produktion und dem Vertrieb von Produkten, die höchsten Qualitätsanforderungen entsprechen und umweltverträglich sind. 
  • Der Vertrieb unserer Produkte erfolgt hauptsächlich durch die persönlichen Kundenkontakte unserer Berater. Das aktive Telefonmarketing und das e-Commerce (Internet) werden im naher Zukunft als weitere Verkaufskanäle aufgebaut. 
  • Wir berücksichtigen beim Einkauf der Rohprodukte andere Behindertenwerke aus der Schweiz und dem angrenzenden Ausland. 
  • Wir wollen einen Gewinn erzielen, der die Existenz und die dynamische Weiterentwicklung des Unternehmens im Interesse der Mitarbeiter und der Eigentümer aus selbsterarbeiteten Mitteln langfristig sicherstellt. 
  • Um im harten Wettbewerb langfristig zu bestehen, orientiert sich unser Handeln primär am Markt und damit am zufriedenen Kunden, welcher unser Arbeitgeber ist. 
  • Motivierte Mitarbeiter sind die treibende Kraft für den Erfolg und das Wachstum der Unternehmung. Mit konsequenter Förderung von Initiative und Verantwortungsbewusstsein jedes einzelnen Mitarbeiters erhöhen wir dessen Selbständigkeit. Die Entlöhnung unserer Mitarbeiter beruht auf einem Leistungslohn, wobei sich eine Änderung der Leistungsfähigkeit rasch möglichst auf den Lohn auswirken soll.
  • In allen Belangen handeln wir direkt und einfach. Eine klare Organisation und eine damit verbundene, bewegliche Führung unterstützt unser Handlungsprinzip